Contrat D/s

CONTRAT D/s

Date de début : ________________________________________

Dominante : _________________________________________________

Titre(s) souhaité(s) : __________________________________________

soumis: ________________________________________________

Titre(s) souhaité(s) : __________________________________________

1. Ce que nous construisons

Ce Contrat existe pour donner forme à une relation consensuelle d’échange de pouvoir. Les signataires choisissent de faire de l’autorité et de l’abandon plus qu’un vague fantasme : ils définissent où réside le pouvoir, à quoi il peut être utilisé, à quoi il ne peut jamais être utilisé, et comment la relation sera protégée lorsque l’intensité rend la communication ordinaire plus difficile.

Le soumis propose de se rendre parce qu’il le souhaite. Le Dominant accepte l’autorité parce qu’elle est recherchée. Aucun des deux rôles n’enlève la responsabilité. Au contraire, une dynamique sérieuse exige plus de responsabilités de la part des deux personnes : plus d’honnêteté de la part du soumis, plus de jugement de la part du Dominant et plus de volonté des deux côtés de remarquer lorsque la réalité ne correspond plus à la promesse.

2. Principes non négociables

1. Le consentement reste continu. Chaque personne peut suspendre, réduire ou mettre fin à une activité à tout moment.
2. Les limites strictes ne sont pas des défis. Ils restent en dehors de la dynamique à moins que celui qui possède la limite ne la change librement, explicitement et en dehors de la pression d’une scène.
3. Les limites souples sont un territoire conditionnel. La curiosité n’équivaut pas à une autorisation automatique.
4. Les safewords et les signaux de sécurité appartiennent aux deux personnes. Un Dominant peut également appeler le jaune ou le rouge.
5. L’autorité n’est valable que dans le cadre qui a été effectivement accordé.
6. Aucune règle du présent Contrat n’autorise les abus, la coercition en dehors de la dynamique négociée, les représailles en cas de retrait du consentement ou l’isolement des systèmes de soutien ordinaires.
7. La vie privée est respectée. La divulgation à des tiers est convenue à l’avance, sauf si la santé, la sécurité ou la loi l’exige autrement.
8. Les deux s’engagent à dire ce qui est vrai, même lorsque la vérité gêne le fantasme.

3. Portée de la bourse de l’électricité

La dynamique se veut :

☐ Basé sur une scène    ☐ Érotique / chambre à coucher D/s    ☐ Temps partiel en cours    ☐ Protocole élevé    ☐ 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 / axé sur le style de vie    ☐ Autre : __________________

L’autorité peut inclure :

☐ Orientation sexuelle   ☐ Service   ☐ Rituels / protocole   ☐ Tenue vestimentaire / présentation   ☐ Posture / formes d’adresse   ☐ Tâches   ☐ Enregistrements   ☐ Formation   ☐ Discipline   ☐ Contrainte   ☐ Contrôle de l’orgasme   ☐ Autre : __________________

Domaines explicitement hors de l’autorité du Dominant :
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Si des mots tels que propriété, propriété, Maître/esclave, Maîtresse/esclave ou possession sont utilisés, ils sont compris comme un langage relationnel et érotique choisi. Elles n’effacent pas la personnalité juridique, l’autonomie corporelle ou le droit permanent de retirer son consentement.

4. Que signifient les rôles ici

Le Dominant n’est pas simplement la personne qui obtient ce qu’elle veut. Le Dominant accepte le leadership à l’intérieur du territoire convenu. Cela peut inclure la direction, la formation, la récompense, la correction, la retenue, l’établissement d’un protocole, l’attribution de services ou le contrôle d’expériences érotiques sélectionnées. Plus l’autorité est accordée, plus le Dominant doit prendre au sérieux les effets de ses décisions.

Le soumis n’est pas un objet passif. Le soumis choisit activement l’obéissance, le service ou l’abandon à l’intérieur du territoire convenu. Ils s’engagent à une participation sincère, à une communication honnête et à un réel effort pour suivre des règles qui ont du sens. la soumission n’est pas un accord pour cacher sa détresse, accepter le ressentiment en silence ou prétendre que chaque instruction fait du bien.

Les deux rôles nécessitent du caractère. Un Dominant qui ne peut pas entendre « non » n’en est pas plus fort. Un soumis qui ne dit jamais ce qui ne va pas ne sert pas la dynamique en rendant impossible de bien le diriger.

5. Durée et révision

Ce contrat commence à la date de début et se poursuit pendant :

☐ Une scène   ☐ Un mois   ☐ Trois mois   ☐ Six mois   ☐ Un an   ☐ À durée indéterminée   ☐ Autre : __________________

Date du premier examen formel : _____________________________________

Lors de l’examen, demandez plus que « sommes-nous toujours satisfaits ? » Discutez des règles qui semblent vivantes, de celles qui sont devenues du théâtre, des endroits où le ressentiment ou la pression sont apparus, de ce qui a approfondi la confiance, de ce qui a changé sur le plan sexuel et si l’équilibre des pouvoirs convient toujours aux deux personnes.

6. Quand la dynamique est active

Horaires/contextes convenus :
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Contextes où l’interaction relationnelle ordinaire est prioritaire :
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Tâches à distance, reporting ou check-ins :
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Un label 24h/24 et 7j/7 ne signifie pas que chaque seconde ressemble à une scène. Définissez ce qui reste continu – peut-être les formes d’adresse, de service, d’autorisation d’orgasme ou de prise de décision – et ce qui s’arrête clairement en ce qui concerne le travail, les enfants, la famille, la maladie, la conduite automobile, les conflits ou d’autres responsabilités.

7. Responsabilités du Dominant

• Exercez votre autorité délibérément plutôt qu’impulsivement.
• Respectez immédiatement les limites strictes, les safewords et le consentement modifié.
• Apprenez les risques et les limites de tout équipement ou activité introduit.
• Donnez des attentes claires lorsque le service, le protocole ou le comportement est évalué.
• Ne déguisez jamais une colère incontrôlée en discipline.
• Surveillez l’état physique et émotionnel du soumis au lieu de vous fier uniquement à l’endurance verbale.
• Invitez des commentaires honnêtes sans punir l’honnêteté.
• Protégez la vie privée et la discrétion.
• Fournir un aftercare ou un espace en fonction de ce qui a effectivement été convenu, et non en fonction d’un stéréotype.
• Soyez prêt à vous excuser et à réparer lorsque le jugement était erroné.
• N’oubliez pas que l’autorité n’est pas une preuve d’infaillibilité.

8. Responsabilités du soumis

• Communiquez honnêtement les limites, les blessures, les informations pertinentes sur la santé et les changements émotionnels.
• Faites un effort sincère pour suivre les instructions et les protocoles convenus.
• Utilisez des safewords ou des signaux de sécurité lorsque cela est nécessaire plutôt que de considérer l’endurance comme un test de dévotion.
• N’acceptez pas des règles auxquelles vous savez déjà que vous comptez résister en dehors du jeu consensuel de la dynamique.
• Dites quand une tâche ou une conséquence crée du ressentiment plutôt que de la croissance.
• Respectez les limites, les vulnérabilités et le droit d’arrêt du Dominant.
• Assumer la responsabilité des décisions de la vie ordinaire qui restent en dehors de l’autorité transférée.
• Participez aux examens et aux débriefings avec la même honnêteté que celle attendue lors de la négociation.

9. Règles, protocoles et rituels

Le but d’une règle doit être compris. Certaines règles créent des tensions érotiques. Certains construisent un service. Certains fournissent une structure. Certains sont symboliques. Des règles qui n’existent que parce que « un soumis devrait » deviennent vite un poids mort.

Règles permanentes :
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Protocoles/rituels :
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Comment les nouvelles règles sont introduites et révisées :
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10. Discipline, correction et punition

Mettez-vous d’accord sur la signification de ces mots avant de les utiliser. La « punition » érotique pour le plaisir n’est pas la même conséquence pour la violation d’une règle convenue. Le véritable conflit relationnel est encore autre chose.

La discipline peut inclure :
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La discipline ne peut jamais inclure :
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Les conséquences doivent être proportionnées, comprises et suivies de réparations si nécessaire. Si l’une ou l’autre des personnes est véritablement en colère, faites une pause avant d’exercer votre autorité érotique. Une dynamique ne doit pas devenir un moyen pratique d’éviter les compétences conflictuelles ordinaires.

11. Autorité sexuelle et érotique

Domaines convenus d’autorité érotique :
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Cela peut inclure l’initiation, les positions, le service, la tenue vestimentaire, les jouets, le contrôle de l’orgasme, la chasteté, les règles de masturbation, les formes d’adresse, les jeux de rôle ou d’autres activités. Énumérez le territoire suffisamment clairement pour que « vous m’appartenez » ne devienne pas une vague excuse pour supposer le consentement à quelque chose qui n’a jamais été discuté.

12. Limites dures, limites souples et curiosités

Limites strictes Dominantes :
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limites strictes de soumission :
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Limites conditionnelles / souples et conditions attachées :
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Domaines de curiosité qui nécessitent une négociation séparée :
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13. Exclusivité et autres partenaires

Structure relationnelle : ☐ Monogame ☐ ENM ☐ Polyamoureux ☐ Autre : __________

Ce que signifie l’exclusivité sexuellement, romantiquement et au sein de D/s :
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Ne présumez pas que l’exclusivité romantique, l’exclusivité sexuelle et l’exclusivité D/s sont identiques. Un couple peut être ouvert sexuellement mais exclusif dans le langage de la propriété, ou l’inverse. Définissez-le.

14. Santé, rapports sexuels protégés et risques

Tests / accords barrières :
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Problèmes de santé, médicaments ou blessures pertinents :
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Activités nécessitant des connaissances spécialisées ou une planification des risques distincte :
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Le consentement au risque n’a de sens que lorsque les deux personnes comprennent suffisamment le risque pour prendre la décision. L’enthousiasme ne rend pas une activité médicalement sûre.

15. safewords et signaux de sécurité

Vert / continuer : __________________    Jaune / ajuster : __________________    Rouge / arrêt : __________________

Signal non verbal : __________________________________________

Le jaune est une information, pas un échec. Rouge termine l’activité sans débat. Le Dominant et le soumis peuvent utiliser le système. Si une personne devient non verbale, confuse, inhabituellement docile ou physiquement compromise, l’autre personne n’attend pas passivement un safeword avant d’agir.

16. aftercare et débriefing

Préférences de aftercare immédiat – Dominante :
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Préférences de aftercare immédiat – soumise :
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Calendrier de suivi : ____________________________________________

Le aftercare peut être de l’affection, du calme, de la nourriture, de l’eau, de la chaleur, du réconfort, de l’espace, du sommeil ou très peu. Un débriefing ultérieur devrait demander ce qui a fait du bien, ce qui a atterri différemment que prévu et ce qui devrait changer la prochaine fois.

17. Confidentialité et enregistrements

Ce qui peut être partagé, photographié, écrit ou stocké :
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Ce qui reste totalement privé :
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Le consentement à une expérience ne signifie pas automatiquement le consentement à la documentation ou à la narration publique de celle-ci.

18. Conflit, pause et résiliation

Chaque personne peut demander une pause dans la dynamique. Pendant une pause, la communication relationnelle ordinaire a la priorité sur le protocole. Aucune sanction ou représailles ne découle de la demande de révision ou de la résiliation du Contrat.

Comment nous demanderons une pause : __________________________________

Comment les effets personnels, les colliers, les clés, les images ou les dossiers privés seront traités si la dynamique prend fin :
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19. Déclaration de clôture

Nous ne renonçons pas à l’autonomie. Nous choisissons une structure parce que nous pensons qu’elle peut rendre la confiance, le désir, le service, l’autorité et l’abandon plus intentionnels. Nous acceptons que le Contrat doit rester suffisamment vivant pour changer lorsque les personnes qui le composent changent.

Signature Dominante : ___________________________________ Date : __________

signature de soumission : _________________________________ Date : __________

ANNEXE 1 — Règles, protocoles et rituels

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ANNEXE 2 — Limites strictes

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ANNEXE 3 — Limites souples et activités conditionnelles

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ANNEXE 4 — Sécurité sur les lieux et aftercare

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